Die Geschichte, wie aus einfachem Planning Poker ein Arbeitsbereich für Schätzungen, Retrospektiven und Teamfortschritt wurde.
Der Ausgangspunkt
Es gab viele Schätzwerkzeuge. Keines fühlte sich gleichzeitig professionell, durchdacht und wirklich angenehm in der Nutzung an. So landete der erste Commit am 20. Mai 2024. Kein großer Fahrplan – nur der Versuch, ein Tool richtig gut zu machen.
May 20, 2024
Planning Poker
Die allererste Version
Kein Jira, keine Team-Bereiche oder komplexe Einstellungen. Die erste Version ließ Leute einfach einen Raum betreten und abstimmen. Das war’s. Das reichte, um die zentrale Idee einem echten Team vorzustellen.
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Die erste echte Sitzung
Zum ersten Mal lief das Produkt außerhalb der Entwicklung während des echten Planning Pokers meines Teams. Die Leute mussten eintreten, abstimmen und den Ablauf bewahren, den zuvor nur ich kannte. Alles funktionierte. Das war der Moment, in dem ein kleines Nebenprojekt erstmals zu einem funktionierenden Tool wurde.
Erste Sitzung · Status
Alles funktioniert
Das Produkt überstand seine erste echte Sitzung.
Der erste Wendepunkt
Vor der Jira-Integration war es ein gutes Planning Poker, aber nicht grundlegend anders als die Alternativen. Die Integration brachte die Abstimmung näher an die eigentliche Arbeit: Issues, Kontext und Anhänge konnten ohne manuelles Kopieren importiert werden. Damals wurde klar, dass Agilo Schritte im Team-Workflow eliminieren kann, nicht nur Karten anzeigt.
AG-142
Checkout-Prozess aktualisieren
Attachments
Planning Poker
Das Thema, sein Kontext und Anhänge
Die nächste technische Herausforderung
Der Kern der Schätzung funktionierte. Ich hätte die Karten endlos verfeinern können – aber ein komplettes interaktives Board zu bauen klang viel spannender. So begannen Retrospektiven: zuerst als technische Herausforderung, dann als natürlicher nächster Schritt im Teamprozess.
Sprint-24-Retrospektive
NoahWenn alles nach Plan läuft
GIPHYAlexKlare Zuständigkeiten während der Ausführung
DuWenn der Build zum fünften Mal fehlschlägt
GIPHYMiaWartezeiten zwischen Reviews reduzieren
IrynaSich vor dem nächsten Produktionsvorfall verstecken
GIPHYSamAsynchrone tägliche Updates ausprobieren
LeeFrüher bei risikoreichen Aufgaben zusammenarbeiten
Das Produkt entwuchs seinem Namen
Eine Sitzung wurde ein agiler Ablauf: zukünftige Arbeit schätzen, den abgeschlossenen Sprint reflektieren und die nächsten Schritte definieren. Der Name Agilo stammt von Agile – ein Workspace, der Teamrituale rund um Fortschritt verbindet.
Eine Grundsatzentscheidung
Während der Entwicklung der Lokalisierungen habe ich bewusst entschieden, keine russischsprachige Version der Webseite hinzuzufügen. Wegen Russlands Aggression gegen die Ukraine wird Agilo die russische Sprache nicht unterstützen. Ukrainisch bleibt ein wesentlicher Teil der Produktidentität, während Englisch Agilo für internationale Teams zugänglich macht.
Українська · unterstützt
Englisch · unterstützt
Russisch · wird nicht verfügbar sein
Agilo heute
Heute verbindet Agilo Planning Poker, Retrospektiven, Maßnahmen, Team-Bereiche und Jira. Es ist ein Ort, an dem Teams Arbeit schätzen, ihren Prozess prüfen und von Meeting zu Meeting kontinuierlich verbessern können.
Planning Poker
Retrospectives
Action items
Was als Nächstes kommt
Agilo entwickelt sich zu einem stabileren Team-Workspace und mehr Integrationen mit Systemen, die Teams bereits nutzen. Nicht um alle Tools zu ersetzen, sondern um sie klarer rund um Team-Entscheidungen zu verbinden.
Die Geschichte von Agilo wird noch geschrieben.
Ich bin Softwareingenieur und die Person, die Agilo gestaltet und entwickelt – von der ersten Idee und dem Interface bis zum Code und dem Austausch mit Nutzern.
Ich mache gerne aus komplexen Teamprozessen verständliche Werkzeuge. Für mich ist Agilo eine Möglichkeit zu erforschen, wie Technologie Teams hilft, sich abzustimmen, Entscheidungen zu treffen und kontinuierlich ihre Arbeitsweise zu verbessern.
Alexandr Voloshyn
Gründer & Entwickler von Agilo
Führen Sie Ihre nächste Schätzung oder Retrospektive in einem Arbeitsbereich durch, der sich ständig um echte Teamprozesse erweitert.