La historia de cómo un simple Planning Poker se convirtió en un espacio de trabajo para estimación, retrospectivas y progreso del equipo.
El punto de partida
Había muchas herramientas de estimación. Ninguna se sentía profesional, reflexiva y realmente agradable de usar al mismo tiempo. Así que el primer commit llegó el 20 de mayo de 2024. Sin un gran plan, solo un intento de hacer bien una herramienta.
May 20, 2024
Planning Poker
La primera versión
Sin Jira, espacios de equipo ni configuraciones complejas. La primera versión permitía a las personas entrar en una sala y votar. Eso fue todo. Fue suficiente para poner la idea central delante de un equipo real.
Arregla el error que se volvió una funcionalidad
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La primera sesión real
Por primera vez, el producto funcionaba fuera del desarrollo durante el Planning Poker real de mi equipo. La gente tenía que entrar, votar y no romper el flujo que solo yo había visto antes. Todo funcionó. Ese fue el momento en que un pequeño proyecto secundario se convirtió en una herramienta funcional.
Primera sesión · estado
Todo funciona
El producto superó su primera reunión real.
El primer punto de inflexión
Antes de Jira, era un buen Planning Poker pero no radicalmente diferente de las alternativas. La integración acercó la votación al trabajo real: se podían importar issues, contexto y adjuntos sin copiar manualmente. Fue entonces cuando quedó claro que Agilo podía eliminar pasos en el flujo de trabajo de un equipo, no solo mostrar cartas.
AG-142
Actualizar el flujo de revisión
Attachments
Planning Poker
El tema, su contexto y los adjuntos
El siguiente desafío técnico
El flujo central de estimación funcionaba. Podría seguir puliendo las cartas para siempre, pero construir un tablero interactivo completo parecía mucho más interesante. Así fue como comenzaron las retrospectivas: primero como un reto técnico más difícil, luego como el siguiente paso natural en el proceso del equipo.
Retrospectiva del sprint 24
NoahCuando todo va según lo previsto
GIPHYAlexResponsabilidad clara durante la entrega
TúCuando la compilación falla por quinta vez
GIPHYMiaReducir esperas entre revisiones
IrynaEsconderse del próximo incidente en producción
GIPHYSamProbar actualizaciones diarias asíncronas
LeeHacer pair programming en tareas riesgosas antes
El producto superó su nombre
Una reunión se convirtió en un flujo ágil: estimar trabajo futuro, reflexionar sobre el sprint completado y definir las siguientes acciones. El nombre Agilo proviene de Agile: un espacio de trabajo que conecta los rituales del equipo en torno al progreso.
Una decisión de principio
Mientras desarrollaba las localizaciones de Agilo, tomé la decisión deliberada de no añadir una versión en ruso del sitio web. Debido a la agresión de Rusia contra Ucrania, Agilo no soportará el idioma ruso. El ucraniano sigue siendo una parte fundamental de la identidad del producto, mientras que el inglés hace que Agilo sea accesible para equipos internacionales.
Ucraniano · soportado
Inglés · soportado
Ruso · no estará disponible
Agilo hoy
Hoy Agilo conecta Planning Poker, retrospectivas, acciones, espacios de equipo y Jira. Es un lugar donde los equipos pueden estimar trabajo, examinar su proceso y seguir mejorándolo de una reunión a otra.
Planning Poker
Retrospectives
Action items
Qué viene después
Agilo se dirige hacia un espacio de trabajo de equipo más estable y más integraciones con sistemas que los equipos ya usan. No para reemplazar cada herramienta, sino para conectarlas con mayor claridad alrededor de las decisiones del equipo.
La historia de Agilo sigue escribiéndose.
Soy un ingeniero de software y la persona que diseña y desarrolla Agilo — desde la primera idea e interfaz hasta el código y las conversaciones con los usuarios.
Disfruto convertir procesos complejos de equipos en herramientas comprensibles. Para mí, Agilo es una forma de explorar cómo la tecnología puede ayudar a los equipos a alinearse, tomar decisiones y mejorar continuamente su forma de trabajar.
Alexandr Voloshyn
Fundador y desarrollador de Agilo
Realiza tu próxima estimación o retrospectiva en un espacio de trabajo que crece junto a los procesos reales del equipo.