4Ls Retrospective

Een gestructureerde reflectiesessie om succesvolle werkwijzen te behouden, nieuwe kennis te verzamelen en de behoeften van het team te identificeren na een release of fase afronding.

45–60 min4–12 personen4 kolommen

Pas de kolommen en instellingen aan voordat je begint.

Gemaakt door Alexandr Voloshyn
OfficieelAanbevolen

Vind de juiste match

Wanneer te gebruiken

Gebruik dit wanneer je feedback van het team wilt verzamelen over zowel eerdere werkwijzen als toekomstige verbeteringen.

Wanneer kies je een ander formaat

Vermijd dit als het team nog niet klaar is voor open feedback of als de bijeenkomst gehaast is zonder voldoende voorbereiding.

Vragen die het gesprek leiden

Gebruik deze aanwijzingen om specifieke observaties te verzamelen. Eén idee per notitie houdt de discussie overzichtelijk.

Leuk gevonden 😊

Wat was behulpzaam en werkte goed?

Voorbeeldkaarten

  • De samenwerkingshulpmiddelen van het team zorgden voor efficiëntere communicatie.
  • Dagelijkse stand-ups hielden iedereen op de hoogte van de voortgang.
  • Het nieuwe onboardingproces hielp nieuwe leden snel op snelheid te komen.

Geleerd 📚

Welke kennis of conclusies hebben we opgedaan?

Voorbeeldkaarten

  • We ontdekten het belang van vroege gebruikersfeedback.
  • Niet alle aanvankelijk geplande functies zijn noodzakelijk voor het uiteindelijke product.
  • Hoe we onze taken en planning beter kunnen inschatten.

Ontbrak 🚫

Welke essentiële middelen of ondersteuning ontbraken?

Voorbeeldkaarten

  • We misten voldoende documentatie voor nieuwe tools.
  • Er was onvoldoende duidelijkheid over rollen binnen het project.
  • Technische middelen waren niet beschikbaar wanneer ze nodig waren.

Verlangd 🌟

Welke nieuwe mogelijkheden zouden de volgende cyclus verbeteren?

Voorbeeldkaarten

  • Een speciale training over geavanceerde tools zou nuttig zijn.
  • Toegang tot analysetools om gebruikersbetrokkenheid beter te meten.
  • Regelmatiger brainstormsessies om innovatie te stimuleren.

Van reflectie naar een volgende stap

45–60 min

Een voorgestelde werkwijze voor dit bord. Reserveer aan het einde tijd om af te stemmen wat de volgende stap is.

  1. 1

    Introductie 5 min

    Leg het doel van de retrospective uit en hoe deze zal worden uitgevoerd.

  2. 2

    Kolombespreking: Leuk gevonden 10 min

    Verzamel inzichten over positieve resultaten en nuttige werkwijzen uit de laatste cyclus.

  3. 3

    Kolombespreking: Geleerd 10 min

    Bespreek nieuwe kennis, inzichten of conclusies uit het recente werk.

  4. 4

    Kolombespreking: Ontbrak 10 min

    Identificeer benodigde middelen, informatie of ondersteuning die ontbraken tijdens de laatste fase.

  5. 5

    Kolombespreking: Verlangd 10 min

    Onderzoek gewenste capaciteiten of verbeteringen voor toekomstige cycli.

  6. 6

    Actiepunten 10 min

    Bepaal en prioriteer 1-2 uitvoerbare experimenten voor de volgende cyclus en wijs eigenaarschap toe.

Lees de volledige gids voor het faciliteren van retrospectives

Voorbeeld van de facilitator

Maak de volgende stap klein genoeg om haalbaar te zijn

Een specifieke observatie

Het team identificeerde terugkerende problemen met communicatiekloof in de laatste releasecyclus.

Een duidelijk experiment

Wijs een communicatieverantwoordelijke aan die ervoor zorgt dat alle teamleden regelmatig op de hoogte worden gehouden van de projectstatus. Verantwoordelijke: Sarah; Tijdsplanning: 2 weken; Resultaat: Verbetering van communicatie tevredenheid meten via een korte enquête.

Maak het gesprek zinvol

  • Moedig open communicatie aan om een psychologische veilige omgeving te bevorderen.
  • Herinner deelnemers aan de belangrijkste verschillen tussen 'Ontbrak' en 'Verlangd' vóór de bespreking.
  • Gebruik concrete voorbeelden om punten te verduidelijken en betrokkenheid te bevorderen.

Voordat je begint

Wat als het team terughoudend is met het geven van feedback?

Stel hen gerust dat alle feedback waardevol is en op een constructieve manier wordt behandeld.

Hoe gedetailleerd moeten we zijn in de discussies?

Focus op specifieke details; zelfs kleine observaties kunnen tot belangrijke inzichten leiden.

Kunnen we dit format gebruiken voor retrospectives buiten sprints?

Ja, dit format kan worden aangepast voor elke fase- of projectretrospective.

Wat doen we als de discussies gedomineerd worden door een paar stemmen?

Stimuleer deelname door stilere teamleden rechtstreeks uit te nodigen hun mening te delen.

Meer retrospective-templates

Alle sjablonen
OfficieelAanbevolen
Sprintreflectie
45–45 min

Wat Ging Goed Retrospective

GenoemdActiepunten3 stemmen
6 keer gebruikt 31 retrospectieven
GebruikVoorbeeld
OfficieelAanbevolen
Sprintreflectie
30–45 min

Start, Stop, Continue Retrospective

GenoemdActiepunten3 stemmen
2 keer gebruikt 2 retrospectieven
GebruikVoorbeeld
OfficieelAanbevolen
Sprintreflectie
45–45 min

Roos, Knop, Doorn Retrospective

GenoemdActiepunten3 stemmen
1 keer gebruikt 1 retrospectieven
GebruikVoorbeeld