Bir sonraki sprint için başlanacak, durdurulacak ve devam ettirilecek uygulamaları belirlemeye yönelik yapılandırılmış retrospektif formatı.
Başlamadan önce sütunları ve ayarları düzenleyin.
Doğru uyumu bulun
Sprint sonrası ekip uygulamaları, davranışları ve süreçleri hakkında odaklanmış geri bildirim toplamak istediğinizde bu formatı kullanın.
Ekip hala ayrı olarak ele alınması gereken büyük sorunlar veya çatışmalar yaşıyorsa bu formatı kullanmayın.
Belirli gözlemleri toplamak için bu ipuçlarını kullanın. Her not için bir fikir, tartışmanın anlaşılmasını kolaylaştırır.
Sonraki sprintte hangi yeni uygulamaları denemeliyiz?
Zaman alan ya da sonuçları engelleyen nedir?
İyi işleyen ve sürdürülmesi gereken nedir?
Bu pano için önerilen akış. Sonunda sonraki adımlar üzerinde anlaşmak için zaman ayırın.
Retrospektifin amacını ve Başla, Durdur, Devam Et formatının nasıl işlediğini açıklayın.
Her sütun için beyin fırtınası oturumu yönlendirin. Takım üyelerini başlaması, durdurması ve devam ettirmesi gerekenler hakkında düşüncelerini paylaşmaya teşvik edin.
İlgili gözlemleri gruplayın, ardından katılımcıların tüm panoda kullanabileceği üç oy hakkını tartışma önceliklerini seçmek için kullanın. Oylar keşfedilecek konuları belirler; gerçek anlaşmazlıkları çözmez.
En çok oy alan maddeler için takımın bir sonraki sprintte uygulayacağı özel eylem maddelerini belirleyin.
Eylem maddelerini gözden geçirin ve takım üyelerinden oturumu değerlendirmelerini isteyin. Deneyler için rollerin onaylandığından emin olun.
Kolaylaştırıcının örneği
Takım üyeleri mevcut süreçlerden bunalmış hissediyor ve öncelikler konusunda net değiller.
Kod inceleme sürecini kolaylaştırmak için bir takım üyesini kontrol listesi uygulamasını sağlamakla görevlendirin. Sonraki sprint sonrası ortalama kod inceleme süresini ölçerek etkinliği değerlendirin.
Anlaşmazlığı açıkça tartışın ve ortak zemin bulmaya çalışın. Gerekirse sonuca varmak için madde üzerinde oylama yapın.
Her eylem maddesine sorumlu belirleyin ve ilerlemeyi bir sonraki retrospektifte gözden geçirin.
Bu format küçük ve orta ölçekli ekipler için en iyisidir; daha büyük ekiplerde daha küçük gruplara ayrılmayı düşünün.
Tüm pano genelinde bir veya iki iyileştirme seçin. Her birine sorumlu ve değerlendirme zamanı atayın; diğer fikirleri sonraki bir retrospektif için saklayın.