🏝️ Ostrov
Náš cíl: Jak bude vypadat úspěch v další fázi?
Ukázkové karty
- Dobře definovaný rozsah projektu
- Zvýšená týmová spolupráce
- Dodržení projektových milníků včas
Plachetnice
Použijte formát retrospektivy Plachetnice k prozkoumání týmových cílů, silných stránek, překážek a rizik pro další fázi.
45–60 min4–12 osob4 sloupců
Před začátkem upravte sloupce a nastavení.
Vytvořil Alexandr Voloshyn
OficiálníDoporučeno
Najděte vhodnou volbu
Kdy ji použít
Když tým dokončí fázi práce a chce se sladit ohledně dalších kroků se zaměřením na cíle a potenciální rizika.
Kdy zvolit jiný formát
Vyhněte se, pokud tým potřebuje detailní analýzu konkrétních problémů místo širšího pohledu na cíle a rizika.
Otázky, které vedou rozhovor
Použijte tyto podněty k získání konkrétních poznatků. Jedna myšlenka na poznámku usnadní sledování diskuse.
💨 Vítr
Co pomáhá: Které praktiky a silné stránky nás pohánějí vpřed?
Ukázkové karty
- Denní stand-upy zvyšující transparentnost
- Párové programování zlepšující kvalitu kódu
- Týdenní sdílení znalostí
⚓ Kotvy
Co brzdí: Jaké současné překážky zpomalují náš postup?
Ukázkové karty
- Nedostatečné zdroje způsobující zpoždění
- Komunikační mezery mezi týmy
- Nedostatek jasných priorit
🪨 Skály
Budoucí rizika: Jaké potenciální problémy by mohly bránit dosažení našich cílů?
Ukázkové karty
- Odhadovaný odchod členů týmu
- Změny na trhu ovlivňující životaschopnost projektu
- Technický dluh způsobující dlouhodobé zpomalení
Od reflexe k dalšímu kroku
45–60 minNavržený postup pro tuto nástěnku. Na konci vyhraďte čas na dohodu o dalším postupu.
- 1
Sladit cíle 10 min
Prodiskutujte a definujte, jak by měla vypadat úspěšná další fáze pro tým.
- 2
Identifikovat silné stránky 10 min
Prozkoumejte praktiky a silné stránky, které tým posouvají kupředu, v sekci Vítr.
- 3
Prodiskutovat překážky 10 min
Identifikujte současné překážky zpomalující práci ve sloupci Kotvy.
- 4
Zhodnotit rizika 10 min
Vyhodnoťte potenciální rizika, která by mohla překážet dosažení cílů ve sloupci Skály.
- 5
Hlasovat o klíčových otázkách 5 min
Nechte účastníky hlasovat o hlavní překážce a riziku, kterým se bude řešit po retrospektivě.
- 6
Naplánovat další kroky 10 min
Definujte konkrétní akční body k řešení identifikované překážky a rizika.
Příklad facilitátora
Udělejte další krok dostatečně malý, aby byl realizovatelný
Konkrétní postřeh
Tým je sladěn ohledně další fáze a chápe klíčové překážky a rizika před sebou.
Jasný experiment
Určete hlavní překážku a přidělte člena týmu, aby do příštího měsíce vytvořil plán jejího řešení.
Udělejte rozhovor užitečným
- Podporujte otevřenou diskusi a zajistěte, aby se všichni cítili pohodlně při sdílení.
- Použijte metaforu cesty pro udržení lehké a poutavé atmosféry sezení.
- Udržujte zaměření na praktické poznatky a další kroky.
Před zahájením
Jak zajistíme, aby byl slyšen hlas každého?
Používejte postupné sdílení a povzbuzujte tišší členy týmu ke sdílení.
Co když se nedohodneme na cíli?
Umožněte diskusi, dokud nedosáhnete konsenzu, nebo stanovte priority hlasováním.
Můžeme tento formát použít pro jakýkoli typ projektu?
Ano, tento formát je přizpůsobitelný různým projektům, zejména v přechodových fázích.
Co máme dělat po identifikaci překážek a rizik?
Vytvořte akční body a přiřaďte za ně odpovědné osoby, aby bylo zajištěno následné sledování.
Další šablony retrospektiv
Všechny šablonyOficiálníDoporučeno
OficiálníDoporučeno
OficiálníDoporučeno