Co šlo dobře
Diskutujte o úspěších a pozitivních zkušenostech ze sprintu.
Ukázkové karty
- Spolupráce týmu se výrazně zlepšila.
- Dokončili jsme všechny plánované uživatelské příběhy.
- Nový komunikační nástroj zvýšil zapojení.
Retrospektiva „Co šlo dobře“
Strukturovaný přístup k hodnocení úspěchů a identifikaci oblastí pro zlepšení.
45–45 min4–10 osob2 sloupců
Před začátkem upravte sloupce a nastavení.
Vytvořil Alexandr Voloshyn
OficiálníDoporučeno
Najděte vhodnou volbu
Kdy ji použít
Použijte tento formát k oslavě úspěchů a zároveň k nalezení způsobů, jak zlepšit týmové procesy.
Kdy zvolit jiný formát
Vyhněte se tomuto formátu, pokud tým bojuje s mezilidskými konflikty nebo se musí soustředit výhradně na problémy.
Otázky, které vedou rozhovor
Použijte tyto podněty k získání konkrétních poznatků. Jedna myšlenka na poznámku usnadní sledování diskuse.
Co by šlo zlepšit
Identifikujte překážky a oblasti pro zlepšení.
Ukázkové karty
- Některé termíny byly napjaté kvůli neočekávaným problémům.
- Je třeba jasnější definice některých uživatelských příběhů.
- Nekonzistentní dodržování termínů schůzek.
Od reflexe k dalšímu kroku
45–45 minNavržený postup pro tuto nástěnku. Na konci vyhraďte čas na dohodu o dalším postupu.
- 1
Nastavte scénu 5 min
Představte účel retrospektivy. Podporujte upřímnost a otevřenou komunikaci. 5 minut
- 2
Vymýšlejte úspěchy 15 min
Požádejte účastníky, aby sdíleli, co se během sprintu podařilo. Záznam přispění do sloupce „Co šlo dobře“. 15 minut
- 3
Identifikujte výzvy 10 min
Proberte překážky k úspěchu a zaznamenejte je pod „Co by šlo zlepšit“. 10 minut
- 4
Hlasování o zlepšeních 5 min
Každý účastník použije svých 3 hlasů k prioritizaci nápadů na zlepšení. 5 minut
- 5
Diskuse o akcích k realizaci 10 min
Analyzujte nejdůležitější návrhy na zlepšení a vytvořte konkrétní úkoly. Určete odpovědné. 10 minut
Příklad facilitátora
Udělejte další krok dostatečně malý, aby byl realizovatelný
Konkrétní postřeh
Tým uznal klíčové úspěchy a vyjádřil touhu po neustálém zlepšování.
Jasný experiment
Implementace zpětné vazby z retrospektivy sledováním pokroku u úkolů v průběhu následujícího sprintu.
Udělejte rozhovor užitečným
- Podporujte všechny členy týmu, aby sdíleli své názory a vytvořili bezpečný prostor pro diskuzi.
- Použijte lepící papírky pro lepší vizualizaci nápadů při brainstormingu.
- Připomeňte účastníkům, že jde o retrospektivu bez hledání viníků, zaměřenou na učení.
Před zahájením
Jaký je účel této retrospektivy?
Cílem je pochopit, co tým udělal dobře, identifikovat překážky a dohodnout se na konkrétních zlepšeních.
Jak zajistit účast všech?
Nastavte podpůrnou atmosféru a povzbuzujte klidnější členy týmu ke sdílení nápadů.
Co když během diskuze vzniknou konflikty?
Zopakujte, že retrospektiva je příležitost k učení a zajistěte respektující dialog.
Další šablony retrospektiv
Všechny šablonyOficiálníDoporučeno
OficiálníDoporučeno
OficiálníDoporučeno