Strukturovaný formát retrospektivy pro identifikaci praktik, které začít, přestat nebo pokračovat v příštím sprintu.
Před začátkem upravte sloupce a nastavení.
Najděte vhodnou volbu
Použijte tento formát, když chcete získat cílenou zpětnou vazbu o týmových praktikách, chování a procesech po sprintu.
Nepoužívejte tento formát, pokud tým stále čelí zásadním problémům nebo konfliktům, které je potřeba řešit zvlášť.
Použijte tyto podněty k získání konkrétních poznatků. Jedna myšlenka na poznámku usnadní sledování diskuse.
Jaké nové praktiky bychom měli vyzkoušet v příštím sprintu?
Co zabírá čas nebo brání dosažení výsledků?
Co funguje dobře a mělo by být zachováno?
Navržený postup pro tuto nástěnku. Na konci vyhraďte čas na dohodu o dalším postupu.
Vysvětlete účel retrospektivy a jak funguje formát Začít, Přestat, Pokračovat.
Uspořádejte brainstorming pro každý sloupec. Povzbuďte členy týmu, aby sdíleli své názory na to, co začít, přestat a pokračovat.
Seskupte související poznatky a poté použijte tři hlasy, které má každý účastník k dispozici, k výběru priorit diskuse. Hlasy určují témata k prozkoumání; neřeší faktické neshody.
Pro položky s nejvyšším počtem hlasů definujte konkrétní úkoly, které tým provede v příštím sprintu.
Zkontrolujte úkoly k akci a požádejte členy týmu o zpětnou vazbu k sezení. Potvrďte role pro případné experimenty.
Příklad facilitátora
Členové týmu se cítí zahlceni současnými procesy a nejsou si jisti prioritami.
Určete jednoho člena týmu, který zjednoduší proces code review zavedením kontrolního seznamu. Účinnost zhodnoťte měřením průměrné doby code review po příštím sprintu.
Otevřeně diskutujte o nesouhlasu a snažte se najít společnou řeč. Pokud je potřeba, hlasujte o daném bodě, abyste dospěli k závěru.
Přiřaďte konkrétní odpovědné osoby k jednotlivým úkolům a sledujte pokrok v další retrospektivě.
Tento formát je nejvhodnější pro malé až střední týmy; u větších týmů zvažte rozdělení na menší skupiny.
Vyberte jednu až dvě zlepšení napříč celou tabulí. Každému přiřaďte odpovědnou osobu a bod pro zhodnocení; ostatní nápady si ponechte na pozdější retrospektivu.