🏝️ Isla
Nuestro objetivo: ¿Cómo será el éxito en la próxima fase?
Tarjetas de ejemplo
- Un alcance del proyecto bien definido
- Mayor colaboración del equipo
- Cumplir los hitos del proyecto a tiempo
Velero
Utiliza el formato de retrospectiva Velero para guiar los objetivos del equipo, fortalezas, obstáculos y riesgos en la siguiente fase.
45–60 min4–12 personas4 columnas
Ajusta las columnas y configuraciones antes de empezar.
Creado por Alexandr Voloshyn
OficialRecomendado
Encuentra la opción adecuada
Cuándo usarla
Cuando el equipo ha completado una fase de trabajo y quiere alinearse en los próximos pasos, centrándose en objetivos y riesgos potenciales.
Cuándo elegir otro formato
Evítalo cuando el equipo necesite un análisis detallado de cuestiones específicas en lugar de una visión general de objetivos y riesgos.
Preguntas que guían la conversación
Usa estas preguntas para recopilar observaciones específicas. Una idea por nota facilita la discusión.
💨 Viento
Qué ayuda: ¿Qué prácticas y fortalezas nos impulsan hacia adelante?
Tarjetas de ejemplo
- Reuniones diarias que aumentan la transparencia
- Programación en parejas que mejora la calidad del código
- Sesiones semanales de intercambio de conocimiento
⚓ Anclas
Qué dificulta: ¿Qué obstáculos actuales frenan nuestro avance?
Tarjetas de ejemplo
- Recursos insuficientes que causan retrasos
- Falta de comunicación entre equipos
- Falta de prioridades claras
🪨 Rocas
Riesgos futuros: ¿Qué problemas potenciales podrían impedir alcanzar nuestros objetivos?
Tarjetas de ejemplo
- Próxima salida de miembros del equipo
- Cambios en el mercado que afectan la viabilidad del proyecto
- Deuda técnica que provoca ralentizaciones a largo plazo
De la reflexión al siguiente paso
45–60 minUn flujo sugerido para este tablero. Reserva tiempo al final para acordar los siguientes pasos.
- 1
Alinearse en los Objetivos 10 min
Discute y define cómo será una siguiente fase exitosa para el equipo.
- 2
Identificar Fortalezas 10 min
Explora las prácticas y fortalezas que impulsan al equipo hacia adelante, usando la columna Viento.
- 3
Hablar sobre los Obstáculos 10 min
Identifica los obstáculos actuales que ralentizan el trabajo en la columna Anclas.
- 4
Evaluar Riesgos 10 min
Evalúa los riesgos potenciales que podrían impedir alcanzar los objetivos en la columna Rocas.
- 5
Votar los Temas Clave 5 min
Haz que los participantes voten el principal obstáculo y riesgo a tratar tras la retrospectiva.
- 6
Planificar los Próximos Pasos 10 min
Define acciones concretas para abordar el obstáculo y riesgo identificados.
Ejemplo del facilitador
Haz que el siguiente paso sea lo suficientemente pequeño para llevarlo a cabo
Una observación específica
El equipo está alineado en la siguiente fase y comprende los obstáculos y riesgos clave.
Un experimento claro
Identifica el mayor obstáculo y asigna un miembro para crear un plan que lo aborde antes del próximo mes.
Haz la conversación útil
- Fomenta una conversación abierta asegurando que todos se sientan cómodos para compartir.
- Usa la metáfora de un viaje para mantener la sesión amena y atractiva.
- Mantén el enfoque en ideas accionables y próximos pasos.
Antes de empezar
¿Cómo podemos asegurar que se escuche la voz de todos?
Utiliza turnos de palabra y anima a los miembros más silenciosos a contribuir.
¿Qué ocurre si no logramos acordar un objetivo?
Facilita la discusión hasta alcanzar consenso o prioriza mediante votación.
¿Podemos usar este formato para cualquier tipo de proyecto?
Sí, este formato es adaptable a diversos proyectos, especialmente en puntos de transición.
¿Qué deberíamos hacer después de identificar obstáculos y riesgos?
Crea tareas con responsables asignados para cada una, asegurando seguimiento.
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