Що сподобалося 😊
Що було корисним і спрацювало добре?
Приклади карток
- Інструменти для комунікації спростили нашу взаємодію.
- Щоденні стендап-сесії тримали всіх в курсі подій.
- Новий процес онбордингу допоміг новим учасникам швидше включитися.
Ретроспектива 4Ls
Структурована сесія відображення для збереження успішних практик, збору нових знань та визначення потреб команди після релізу або завершення етапу роботи.
45–60 хв4–12 учасниківКолонок: 4
Налаштуйте колонки та параметри перед початком.
Автор: Alexandr Voloshyn
ОфіційнийРекомендовано
Оберіть доречний формат
Коли використовувати
Використовуйте це, коли хочете зібрати зворотний зв'язок команди про минулі робочі процеси та майбутні поліпшення.
Коли краще обрати інший формат
Уникайте, якщо команда не готова до відкритого зворотного зв'язку або якщо засідання проходить в поспіху без належної підготовки.
Запитання, що спрямовують розмову
Збирайте конкретні спостереження за цими підказками. Одна думка на картці допоможе команді легко стежити за обговоренням.
Чого навчилися 📚
Які знання або висновки ми отримали?
Приклади карток
- Ми дізналися про важливість раннього зворотного зв'язку з користувачами.
- Не всі функції, заплановані на початку, є необхідними для фінального продукту.
- Як краще оцінювати свої завдання та строки.
Чого бракувало 🚫
Яких необхідних ресурсів або підтримки не вистачало?
Приклади карток
- Бракувало достатньої документації для нових інструментів.
- Не було чіткої ясності щодо ролей у проекті.
- Технічні ресурси не були доступні, коли це було потрібно.
Чого хотілося б 🌟
Які нові можливості зробили б наступний цикл кращим?
Приклади карток
- Вигідно було б провести спеціальне навчання з просунутих інструментів.
- Доступ до аналітичних інструментів для кращого вимірювання залученості користувачів.
- Регулярні сесії мозкового штурму для стимулювання інновацій.
Від обговорення до наступного кроку
45–60 хвОрієнтовний сценарій для цієї дошки. Залиште час наприкінці, щоб домовитися про наступні кроки.
- 1
Вступ 5 хв
Пояснити мету ретроспективи та процес проведення.
- 2
Обговорення колонки: Що сподобалося 10 хв
Зібрати інформацію про позитивні результати та корисні практики з останнього циклу.
- 3
Обговорення колонки: Чого навчилися 10 хв
Обговорити нові знання, отримані наприкінці роботи.
- 4
Обговорення колонки: Чого бракувало 10 хв
Визначити необхідні ресурси, інформацію або підтримку, відсутні під час минулого етапу.
- 5
Обговорення колонки: Чого хотілося б 10 хв
Дослідити бажані можливості чи поліпшення для наступних циклів.
- 6
Завдання 10 хв
Визначити та пріоритезувати 1-2 здійсненні експерименти для наступного циклу та визначити відповідальних.
Приклад для ведучого
Сформулюйте крок, який реально виконати
Конкретне спостереження
Команда визначила постійні проблеми з прогалин у комунікації в останньому циклі релізу.
Зрозумілий експеримент
Призначити чемпіона з комунікації, який гарантуватиме, що всі учасники регулярно отримуватимуть оновлення про статус проекту. Відповідальна: Сара; Термін: 2 тижні; Результат: Виміряти покращення задоволеності комунікацією за допомогою швидкого опитування.
Як зробити розмову корисною
- Стимулюйте відкриту комунікацію для підвищення психологічної безпеки.
- Нагадуйте учасникам про ключові відмінності між Чого бракувало та Чого хотілося б перед обговоренням.
- Використовуйте конкретні приклади, щоб проілюструвати думки та сприяти залученню.
Перед початком
Що робити, якщо команда вагається у наданні зворотного зв'язку?
Заспокойте їх, що будь-який відгук цінний і буде розглянуто конструктивно.
Наскільки детальними мають бути наші обговорення?
Зосередьтеся на конкретних аспектах; навіть невеликі спостереження можуть призвести до значних висновків.
Чи можемо ми використовувати цей формат для ретроспектив, не пов'язаних зі спринтом?
Так, цей формат можна адаптувати для будь-якої фази чи проектної ретроспективи.
Що робити, якщо обговорення домінують кілька голосів?
Запросіть тихіших учасників висловити свої думки безпосередньо.
Інші шаблони ретроспектив
Усі шаблониОфіційнийРекомендовано
Аналіз спринту
45–45 хв
What Went Well Ретроспектива
З іменамиЗавдання увімкнено3 голосів
ОфіційнийРекомендовано
Аналіз спринту
30–45 хв
Ретроспектива: Почати, Припинити, Продовжувати
З іменамиЗавдання увімкнено3 голосів
ОфіційнийРекомендовано
Стан команди
45–60 хв
Що дратувало, що засмучувало, що тішило
АнонімнаЗавдання увімкнено3 голосів