Що пройшло добре
Обговоріть успіхи та позитивні досвіди під час спринту.
Приклади карток
- Співпраця команди помітно покращилася.
- Ми завершили всі заплановані юз-кейси.
- Новий засіб комунікації підвищив зацікавленість.
What Went Well Ретроспектива
Структурований підхід до аналізу успіхів та визначення сфер для покращення.
45–45 хв4–10 учасниківКолонок: 2
Налаштуйте колонки та параметри перед початком.
Автор: Alexandr Voloshyn
ОфіційнийРекомендовано
Оберіть доречний формат
Коли використовувати
Використовуйте цей формат, щоб відсвяткувати досягнення та знайти способи покращення процесів команди.
Коли краще обрати інший формат
Уникайте цього формату, якщо команда має проблеми з міжособистісними конфліктами або потребує зосередитися лише на проблемах.
Запитання, що спрямовують розмову
Збирайте конкретні спостереження за цими підказками. Одна думка на картці допоможе команді легко стежити за обговоренням.
Що можна покращити
Визначте перешкоди та сфери для вдосконалення.
Приклади карток
- Деякі терміни були стислими через непередбачувані проблеми.
- Необхідна чіткіша дефініція для деяких користувальницьких історій.
- Несистематичне дотримання графіка зустрічей.
Від обговорення до наступного кроку
45–45 хвОрієнтовний сценарій для цієї дошки. Залиште час наприкінці, щоб домовитися про наступні кроки.
- 1
Встановіть контекст 5 хв
Поясніть мету ретроспективи. Заохочуйте чесність та відкритість у спілкуванні. 5 хвилин
- 2
Мозковий штурм успіхів 15 хв
Запитайте учасників, що пройшло добре протягом спринту. Запишіть внески під колонкою 'Що пройшло добре'. 15 хвилин
- 3
Визначення викликів 10 хв
Обговоріть перешкоди на шляху до успіху та запишіть їх під 'Що можна покращити'. 10 хвилин
- 4
Голосування за покращення 5 хв
Нехай кожен учасник використає свої 3 голоси для пріоритизації ідей покращення. 5 хвилин
- 5
Обговорення дій 10 хв
Проаналізуйте найкращі пропозиції по покращенням та створіть конкретні дії. Призначте відповідальних осіб. 10 хвилин
Приклад для ведучого
Сформулюйте крок, який реально виконати
Конкретне спостереження
Команда визнала основні успіхи та висловила бажання для безперервного покращення.
Зрозумілий експеримент
Впровадження ідей з ретроспективи шляхом моніторингу прогресу по діям протягом наступного спринту.
Як зробити розмову корисною
- Заохочуйте всіх членів команди ділитися думками, щоб створити безпечний простір для дискусії.
- Використовуйте стікери для мозкового штурму, щоб краще візуалізувати ідеї.
- Нагадуйте учасникам, що це безвинагородна ретроспектива, спрямована на навчання.
Перед початком
Яка мета цієї ретроспективи?
Мета полягає в розумінні того, що непогано зроблено, виявленні перешкод та узгодженні дій для покращення.
Як забезпечити участь всіх?
Встановіть підтримуючий тон та заохочуйте тих, хто не відзначається, ділитися своїми ідеями.
Що робити в разі конфліктів під час обговорення?
Наголошуйте на намірі ретроспективи як на можливості для навчання та забезпечуйте повагу в діалозі.
Інші шаблони ретроспектив
Усі шаблониОфіційнийРекомендовано
Аналіз спринту
45–60 хв
Ретроспектива 4Ls
З іменамиЗавдання увімкнено3 голосів
ОфіційнийРекомендовано
Аналіз спринту
30–45 хв
Ретроспектива: Почати, Припинити, Продовжувати
З іменамиЗавдання увімкнено3 голосів
ОфіційнийРекомендовано
Стан команди
45–60 хв
Що дратувало, що засмучувало, що тішило
АнонімнаЗавдання увімкнено3 голосів