Retrospettiva 4Ls

Una sessione strutturata di riflessione per mantenere le pratiche di successo, acquisire nuove conoscenze e identificare le necessità del team dopo il rilascio o il completamento di una fase.

45–60 min4–12 persone4 colonne

Modifica colonne e impostazioni prima di iniziare.

Creato da Alexandr Voloshyn
UfficialeConsigliato

Trova la soluzione giusta

Quando usarlo

Utilizzalo quando desideri raccogliere feedback dal team sia sui flussi di lavoro passati che sui miglioramenti futuri.

Quando scegliere un altro formato

Evita se il team non è pronto per un feedback aperto o se la riunione è affrettata senza una preparazione adeguata.

Domande che guidano la conversazione

Usa questi spunti per raccogliere osservazioni specifiche. Un'idea per nota facilita la discussione.

Piaciuto 😊

Cosa è stato utile e ha funzionato bene?

Esempi di card

  • Gli strumenti di collaborazione del team hanno semplificato la nostra comunicazione.
  • Le daily stand-up hanno mantenuto tutti aggiornati sui progressi.
  • Il nuovo processo di onboarding ha aiutato i nuovi membri a integrarsi rapidamente.

Appreso 📚

Quali conoscenze o conclusioni abbiamo acquisito?

Esempi di card

  • Abbiamo scoperto l’importanza del feedback precoce degli utenti.
  • Non tutte le funzionalità inizialmente pianificate sono necessarie per il prodotto finale.
  • Come stimare meglio i nostri compiti e tempi.

Mancava 🚫

Quali risorse o supporti essenziali mancavano?

Esempi di card

  • Mancava documentazione sufficiente per i nuovi strumenti.
  • Non c’era sufficiente chiarezza sui ruoli all’interno del progetto.
  • Le risorse tecniche non erano disponibili quando necessarie.

Desiderato 🌟

Quali nuove capacità migliorerebbero il prossimo ciclo?

Esempi di card

  • Una sessione di formazione dedicata sugli strumenti avanzati sarebbe utile.
  • Accesso a strumenti di analisi per misurare meglio l’engagement degli utenti.
  • Sessioni di brainstorming più regolari per favorire l’innovazione.

Dalla riflessione al passo successivo

45–60 min

Un flusso suggerito per questa lavagna. Riserva tempo alla fine per concordare i prossimi passi.

  1. 1

    Introduzione 5 min

    Spiega lo scopo della retrospettiva e come sarà condotta.

  2. 2

    Discussione colonna: Piaciuto 10 min

    Raccogli approfondimenti sui risultati positivi e sulle pratiche utili dell’ultimo ciclo.

  3. 3

    Discussione colonna: Appreso 10 min

    Discuti nuove conoscenze acquisite e intuizioni o conclusioni dal lavoro recente.

  4. 4

    Discussione colonna: Mancava 10 min

    Identifica risorse, informazioni o supporti mancanti durante l’ultima fase.

  5. 5

    Discussione colonna: Desiderato 10 min

    Esplora le capacità desiderate o i miglioramenti per i cicli futuri.

  6. 6

    Azioni 10 min

    Identifica e prioritizza 1-2 esperimenti attuabili per il prossimo ciclo e assegna la responsabilità.

Consulta la guida completa alla facilitazione della retrospettiva

Esempio del facilitatore

Rendi il prossimo passo abbastanza piccolo da poter essere realizzato

Un’osservazione specifica

Il team ha identificato problemi ricorrenti riguardo a lacune nella comunicazione nell’ultimo ciclo di rilascio.

Un esperimento chiaro

Assegna un responsabile della comunicazione che garantirà aggiornamenti regolari sullo stato del progetto a tutti i membri del team. Responsabile: Sarah; Scadenza: 2 settimane; Risultato: Misurare il miglioramento della soddisfazione sulla comunicazione tramite un sondaggio rapido.

Rendi utile la conversazione

  • Incoraggia una comunicazione aperta per favorire la sicurezza psicologica.
  • Ricorda ai partecipanti le differenze chiave tra Mancava e Desiderato prima della discussione.
  • Usa esempi concreti per illustrare i punti e facilitare il coinvolgimento.

Prima di iniziare

E se il team è riluttante a fornire feedback?

Rassicuralo che ogni feedback è prezioso e sarà trattato costruttivamente.

Quanto dovremmo essere dettagliati nelle discussioni?

Concentrati sui dettagli; anche piccole osservazioni possono portare a importanti intuizioni.

Possiamo usare questo formato per retrospettive non sprint?

Sì, questo formato può essere adattato a qualsiasi retrospettiva di fase o progetto.

Cosa facciamo se le discussioni sono dominate da poche voci?

Incoraggia la partecipazione invitando direttamente i membri più silenziosi a condividere le loro opinioni.

Altri modelli di retrospettiva

Tutti i modelli
UfficialeConsigliato
Riflessione sullo sprint
45–45 min

Retrospezione "Cosa è Andato Bene"

Con nomeAzioni3 voti
6 utilizzi 31 retrospettive
UsaAnteprima
UfficialeConsigliato
Riflessione sullo sprint
30–45 min

Retrospettiva Iniziare, Smettere, Continuare

Con nomeAzioni3 voti
2 utilizzi 2 retrospettive
UsaAnteprima
UfficialeConsigliato
Riflessione sullo sprint
45–45 min

Retrospective Rose, Germoglio, Spina

Con nomeAzioni3 voti
1 utilizzi 1 retrospettive
UsaAnteprima