Un approccio strutturato per esaminare i successi e individuare aree di miglioramento.
Modifica colonne e impostazioni prima di iniziare.
Trova la soluzione giusta
Usa questo formato per celebrare i risultati raggiunti e al contempo trovare modi per migliorare i processi del team.
Evita questo formato se il team sta affrontando conflitti interpersonali o necessita di concentrarsi esclusivamente sui problemi.
Usa questi spunti per raccogliere osservazioni specifiche. Un'idea per nota facilita la discussione.
Discuti dei successi e delle esperienze positive durante lo sprint.
Identifica gli ostacoli e le aree da migliorare.
Un flusso suggerito per questa lavagna. Riserva tempo alla fine per concordare i prossimi passi.
Introduci lo scopo della retrospettiva. Incoraggia onestà e comunicazione aperta. 5 minuti
Chiedi ai partecipanti di condividere cosa è andato bene durante lo sprint. Annota i contributi nella colonna 'Cosa è Andato Bene'. 15 minuti
Discute degli ostacoli al successo e annotali sotto 'Cosa Potrebbe Essere Migliorato'. 10 minuti
Fai utilizzare a ciascun partecipante i propri 3 voti per dare priorità alle idee di miglioramento. 5 minuti
Analizza le principali proposte di miglioramento e crea azioni concrete. Assegna responsabili. 10 minuti
Esempio del facilitatore
Il team ha riconosciuto i principali successi ed espresso il desiderio di un miglioramento continuo.
Implementare i feedback dalla retrospettiva monitorando i progressi sugli elementi di azione nel prossimo sprint.
L'obiettivo è comprendere cosa ha fatto bene il team, identificare ostacoli e concordare miglioramenti concreti.
Imposta un atteggiamento di supporto e incoraggia i membri più riservati a condividere le proprie idee.
Ribadisci l'intento della retrospettiva come opportunità di apprendimento ed assicurati che il dialogo sia rispettoso.