😠 Arrabbiato
Cosa ti ha irritato: quali situazioni hanno creato tensione?
Esempi di card
- Problemi tecnici che hanno causato ritardi.
- Mancanza di comunicazione chiara durante le attività.
- Scadenze irrealistiche che hanno causato stress.
Arrabbiato, Triste, Felice
Un formato di retrospettiva per esplorare le emozioni del team dopo uno sprint o una release.
45–60 min4–10 persone3 colonne
Modifica colonne e impostazioni prima di iniziare.
Creato da Alexandr Voloshyn
UfficialeConsigliato
Trova la soluzione giusta
Quando usarlo
Usa questo formato quando il team deve discutere le risposte emotive agli eventi recenti e concordare miglioramenti.
Quando scegliere un altro formato
Evita questo formato se il team sta affrontando conflitti seri o problemi di performance che richiedono attenzione separata.
Domande che guidano la conversazione
Usa questi spunti per raccogliere osservazioni specifiche. Un'idea per nota facilita la discussione.
😢 Triste
Cosa ti ha deluso: cosa ha abbassato la motivazione?
Esempi di card
- Obiettivi poco chiari durante lo sprint.
- Sentirsi trascurati durante le discussioni.
- Mancanza di supporto del team quando necessario.
😊 Felice
Cosa ti ha dato energia: cosa merita riconoscimento?
Esempi di card
- Rilascio con successo della nuova funzionalità.
- Ottima collaborazione durante l'ultima fase.
- Ricevere feedback positivi dagli stakeholder.
Dalla riflessione al passo successivo
45–60 minUn flusso suggerito per questa lavagna. Riserva tempo alla fine per concordare i prossimi passi.
- 1
Introduzione 5 min
Introduci lo scopo della sessione al team ed esplica le colonne.
- 2
Discussioni sulle colonne 15 min
Concedi tempo ai partecipanti per compilare individualmente le colonne con i loro pensieri.
- 3
Condivisione di gruppo 20 min
Invita i partecipanti a condividere un punto per ogni colonna e a discuterne collettivamente.
- 4
Votazione e prioritizzazione 5 min
Conduci una votazione per decidere quali temi approfondire in base agli input raccolti.
- 5
Accordo sulle azioni 5 min
Concorda 1-2 azioni concrete per migliorare la collaborazione del team in avanti.
Esempio del facilitatore
Rendi il prossimo passo abbastanza piccolo da poter essere realizzato
Un’osservazione specifica
Il team ha espresso un mix di frustrazioni e esperienze positive riguardo l'ultimo sprint.
Un esperimento chiaro
Assegna azioni concrete per affrontare i principali problemi identificati nel prossimo sprint, con una revisione di follow-up in un mese.
Rendi utile la conversazione
- Riconosci emozioni forti e consenti ai membri del team di esprimersi senza timore di giudizi.
- Rispetta i sentimenti dei membri del team ed evita di spingere per discussioni troppo aperte, garantendo il comfort di tutti.
- Assicura ai partecipanti che nessuna emozione è invalida e incoraggia la comunicazione aperta.
Prima di iniziare
Qual è la differenza tra Arrabbiato e Triste?
Arrabbiato si riferisce a situazioni che hanno causato frustrazione e tensione, mentre Triste comprende sentimenti di delusione o calo di motivazione.
Possiamo discutere di persone specifiche durante la retrospettiva?
È meglio concentrarsi su situazioni e processi piuttosto che sulle persone, per mantenere un'atmosfera positiva.
Come priorizziamo le discussioni?
Utilizza il meccanismo di voto per determinare quali argomenti risuonano maggiormente con i membri del team.
E se qualcuno si sente a disagio nel condividere i propri sentimenti?
Incoraggiali a contribuire anonimamente, garantendo che abbiano comunque voce nella discussione.
Altri modelli di retrospettiva
Tutti i modelliUfficialeConsigliato
UfficialeConsigliato
UfficialeConsigliato