O Que Deu Certo
Discuta os sucessos e experiências positivas durante a sprint.
Cartões de exemplo
- A colaboração da equipe melhorou notavelmente.
- Concluímos todas as user stories planejadas.
- A nova ferramenta de comunicação aumentou o engajamento.
Retrospectiva do Que Deu Certo
Uma abordagem estruturada para revisar os sucessos e identificar áreas de melhoria.
45–45 min4–10 pessoas2 colunas
Ajuste as colunas e configurações antes de começar.
Criado por Alexandr Voloshyn
OficialRecomendado
Encontre o ajuste ideal
Quando usar
Use este formato para celebrar conquistas e também encontrar formas de aprimorar os processos da equipe.
Quando escolher outro formato
Evite este formato se a equipe estiver enfrentando conflitos interpessoais ou precisar focar apenas nos problemas.
Perguntas que guiam a conversa
Use esses estímulos para coletar observações específicas. Uma ideia por nota mantém a discussão fácil de acompanhar.
O Que Pode Ser Melhorado
Identifique obstáculos e áreas para melhoria.
Cartões de exemplo
- Alguns prazos foram apertados devido a imprevistos.
- Necessidade de definições mais claras para algumas user stories.
- Aderência inconsistente aos horários das reuniões.
Da reflexão ao próximo passo
45–45 minUm fluxo sugerido para este quadro. Reserve um tempo ao final para concordar sobre os próximos passos.
- 1
Preparar o Ambiente 5 min
Apresente o propósito da retrospectiva. Incentive honestidade e comunicação aberta. 5 minutos
- 2
Brainstorming de Sucessos 15 min
Peça aos participantes que compartilhem o que deu certo durante a sprint. Anote as contribuições na coluna 'O Que Deu Certo'. 15 minutos
- 3
Identificar Desafios 10 min
Discuta os obstáculos ao sucesso e anote-os em 'O Que Pode Ser Melhorado'. 10 minutos
- 4
Votar nas Melhorias 5 min
Cada participante deve usar suas 3 votos para priorizar as ideias de melhoria. 5 minutos
- 5
Discussão dos Itens de Ação 10 min
Analise as principais sugestões de melhoria e crie itens de ação concretos. Atribua responsáveis. 10 minutos
Exemplo do facilitador
Torne o próximo passo pequeno o suficiente para ser realizado
Uma observação específica
A equipe reconheceu os principais sucessos e expressou desejo por melhoria contínua.
Um experimento claro
Implementar o feedback da retrospectiva acompanhando o progresso dos itens de ação na próxima sprint.
Torne a conversa produtiva
- Incentive todos os membros da equipe a compartilharem suas opiniões para criar um espaço seguro para discussão.
- Use post-its para o brainstorming e visualize melhor as ideias.
- Lembre os participantes que esta é uma retrospectiva sem culpabilização, focada no aprendizado.
Antes de começar
Qual é o propósito desta retrospectiva?
O objetivo é entender o que a equipe fez bem, identificar obstáculos e concordar com melhorias práticas.
Como garantir a participação de todos?
Estabeleça um tom de apoio e incentive os membros mais reservados a compartilharem suas ideias.
E se houver conflitos durante a discussão?
Reforce que a retrospectiva é uma oportunidade de aprendizado e assegure um diálogo respeitoso.
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